Reunião extraordinária foi realizada na manhã desta sexta-feira (5) na sede da ANABB, em Brasília
O Conselho Deliberativo da ANABB realizou na manhã desta sexta-feira (5) uma importante reunião ampliada com a participação da vice-presidenta Corporativa do Banco do Brasil, Ana Cristina Rosa Garcia, dos presidentes da Previ e da Cassi, João Fukunaga e Cláudio Said, respectivamente, e representação de diversas entidades da família BB, além da governança e órgãos de apoio da Associação.
Realizado na sede da Associação, em Brasília (DF), o evento deu início à Reunião Extraordinária do Conselho Deliberativo (CD), que prosseguiu à tarde. Para o início do trabalho, a mesa de autoridades foi formada pelos presidentes do CD, Cláudio Zucco; do Conselho Fiscal, Genildo Reis; e da ANABB, Augusto Carvalho. Também participaram pela Diretoria Executiva os vice-presidentes William Bento, Nilton Brunelli, Lissane Holanda e Graça Machado.
“Hoje, vivemos um momento histórico para a ANABB. A atual gestão, desde que assumiu a Associação, em abril de 2021, vem empenhando esforços para garantir que a ANABB reassuma seu posto de entidade representativa que zela pelo Banco do Brasil e valoriza seus funcionários, da ativa e aposentados. Nesse intenso trabalho de articulação, estamos fortalecendo nossa parceria e relacionamento com o Branco do Brasil, com a Previ e a Cassi”, destacou o vice-presidente de Comunicação, Nilton Brunelli, ao dar as boas-vindas aos presentes.
CASSI
Ao tomar a palavra, o presidente da Cassi realizou um apanhado das dificuldades financeiras enfrentadas pelas operadoras de saúde no pós-pandemia de Covid-19. Cláudio Said apontou as diferenças da Cassi para as operadoras privadas, mas enfatizou que, mesmo com as diferenças, o cenário difícil enfrentado traz consequências à Caixa de Assistência – que acumula três trimestres consecutivos de prejuízos.
“Temos um problema sistêmico neste mercado e estamos dentro dele. A ANS [Agência Nacional de Saúde Suplementar] cobra a formação de reservas financeiras, mas não tem ferramenta para controlar a oferta e demanda de serviço. Agora é o prestador do serviço que está procurando o usuário para o atendimento. A crise é estrutural”, apontou ele.
Said elencou uma série de soluções para o enfrentamento a este cenário, entre as quais o incentivo à atenção primária; a utilização da tecnologia para qualificação da gestão; uma comunicação voltada para a educação em saúde (da pessoa e da Cassi); a oferta de planos voltados a familiares e com diversas modalidades de preços, adequados ao perfil de serviço; e a adoção de um plano permanente voltado à sustentabilidade financeira da entidade.
PREVI
O presidente da Previ enfatizou que a Caixa de Previdência e a Cassi são entidades irmãs, essenciais para a retenção de talentos no Banco do Brasil – evitando que tais talentos sejam captados pelo mercado. João Fukunaga também ressaltou que a atual gestão do Banco do Brasil está aberta ao diálogo com as entidades do conglomerado e que, quando procurada pela Previ, tem buscado encontrar soluções conjuntas para as demandas apresentadas.
Ele destacou os esforços adotados pela Caixa de Previdência para oferecer assessoria previdenciária aos funcionários do BB, colaborando para a tomada de decisões durante a carreira que possam melhor contribuir para uma boa qualidade de vida após a aposentadoria. Também destacou a capacidade técnica da Caixa de Previdência, cuja gestão foi reconhecida pelo Banco Central.
O presidente demonstrou as diferenças existentes entre o Plano 1 e o Previ Futuro, que possuem volumes de investimentos e desafios distintos, e enumerou as ações já em andamento em benefício aos associados. “Nós queremos a CliniCassi dentro da Previ, para atender os cerca de 500 funcionários cedidos pelo BB e fomentar as estratégias de saúde da família. Queremos oferecer atenção à saúde junto com a educação previdenciária no atendimento aos associados”, descreveu Fukunaga, lembrando também o objetivo da gestão de oferecer espaço para amamentação e creche temporária às funcionárias, além de uma sala de descompressão – para prevenção à saúde mental. Ele mencionou ainda a intenção de Previ e Cassi emitirem um cartão conjunto das entidades, a ser entregue ao funcionário após sua aposentadoria e devolução da credencial ao Banco, como forma de valorizar a contribuição do colega e reforçar o vínculos.
BANCO DO BRASIL
A vice-presidente Corporativa do Banco do Brasil, Ana Cristina Garcia, enumerou os desafios enfrentados pela atual gestão para propor alternativas às questões trazidas pelas entidades. “Não queremos as pessoas adoecendo dentro do Banco. “Precisamos reaproximá-lo das entidades”, enfatizou. “O trabalho remoto é outro desafio importante, para evitarmos deslocamentos do funcionário e da família”, complementou ela.
“Montamos uma estrutura de governança focada na diversidade. E vamos organizar fóruns para ouvir pessoas de todo o país. Estamos em um momento em que há muita polarização. E polarização é diferente de diversidade, porque a diversidade implica em respeito à opinião do outro. É preciso repensarmos qual é o papel de cada um de nós para buscar soluções conjuntas. Podemos conversar e fazer nossos debates respeitosos no Banco, com todos. Precisamos aprender o caminho do respeito, para trabalharmos todos juntos”, finalizou Ana Cristina Garcia.
REPRESENTATIVIDADE
Para valorizar a capilaridade e representar a abrangência da ANABB no país, foram convidados para participar da reunião ampliada seis diretores regionais da Associação, cinco deles representando as regiões brasileiras e uma, a diretora regional Rose Durães (MG), em reconhecimento ao bom desempenho na função. Os demais diretores presentes foram Daniel Fialkoski (MT), José Leme (SP), Maria Aurinete de Oliveira (PB), Maria Helena Feitosa (SC) e Terezinha Rodrigues da Silva (AM), além dos diretores do DF: Armando César Ferreira dos Santos, Elpídio Taube, Fausto de Lima Peixoto e Nelson Vieira Filho.
Durante a reunião, Terezinha representou os demais diretores regionais da Região Norte para apresentar uma carta ao presidente da Cassi, Cláudio Said, solicitando a reversão do fechamento de unidades da CliniCassi e a respectiva transferência de serviços à rede de atendimento em cinco estados: Acre, Amapá, Rondônia, Roraima e Tocantins.
Também estiveram presentes na reunião os presidentes da Coop-ANABB, Valmir Camilo; da ANABBPrev, Ana Lúcia Landin; do Conselho Deliberativo do Instituto Viva Cidadania, José Sampaio de Lacerda Jr.; da Cooperforte, Edson Monteiro; da AAFBB-RJ, Loreni de Senger; da AFABB-DF, Arnaldo Menezes; a diretora da Fundação Banco do Brasil, Sônia Freire; a conselheira de Administração Representante dos Funcionários do BB, Kelly Quirino; a gerente da DIPES-BB, Sheyla Hesketh; além das representantes da APABB-DF, Célia Neves e Silvia Cristina.